¿Qué opina acerca del actual funcionamiento de la Federación Médica en el área de convenios?

En la situación actual hay que estar actualizándolos de manera permanente. No es una tarea sencilla lograr que un convenio marco sea bueno para todos los sectores y para todos los lugares, porque las situaciones son distintas.

¿Qué puede decirnos acerca del funcionamiento del convenio IOMA en su ámbito geográfico?

IOMA es la obra social más importante que tenemos. El convenio es difícil negociar porque tiene una particularidad al ejercer una fuerza de presión sobre el mercado. Al depender del Gobierno, se impone una presión dominante donde siempre corren con ventajas y no hay un compromiso de pago y de responsabilidad en lo que se firma.

¿Puede señalar aspectos favorables y desfavorables de la gestión administrativa de la Federación?

La función administrativa mejoró. Siempre hay que mejorar. Pero no encuentro de manera puntual, aspectos desfavorables.

¿Cómo calificaría la gestión de la Federación Médica en el aspecto gremial?

Hay una apertura a pesar de las dificultades para lograr la participación de los médicos, ya que somos individualistas y esto es un obstáculo para la consolidación de la participación. Hay falta de interés y al mismo tiempo desconocimiento.

¿A su juicio, cuál es la imagen que tienen de FEMEBA y sus entidades primarias en la opinión pública?

La popularidad de FEMEBA dentro del ambiente médico no es la mejor. Esto se da también por falta de conocimiento y de participación de los médicos en las entidades que nos representan. Los médicos tenemos, en general, un gran desconocimiento en cuanto a las funciones de las entidades. Por ejemplo, se confunde al Colegio de Médicos con la Caja o FEMEBA. Por su parte la comunidad no conoce mucho la función de FEMEBA y de sus entidades primarias. En Las Flores, tratamos que el Círculo Médico tenga más participación.